Transformación Digital del "Grupo Agroveco" con SAP Business One

El Grupo Agroveco, líder en el sector agroindustrial y alimentario, enfrentaba una gestión fragmentada entre sus áreas productivas. Los procesos de producción, compras, ventas y logística operaban de manera independiente, generando desconexión y falta de comunicación entre departamentos. Esta situación complicaba la trazabilidad de los productos, limitaba el control de inventarios y causaba errores en la planificación de la cadena de suministro, lo que afectaba la capacidad del grupo para satisfacer la creciente demanda del mercado.
  • Cliente: Grupo Agroveco
  • Sector:  Agroindustria y Alimentación
  • Solución: SAP Business One
  • Servicios:  Consultoría, implementación,
    personalización y mantenimiento

Implementación de soluciones

Advantic diseñó e implementó una solución personalizada basada en SAP Business One para abordar los desafíos del Grupo Agroveco.

Integración de procesos productivos

Se centralizó la gestión de la producción, logística y ventas, asegurando una comunicación fluida entre departamentos y eliminando redundancias operativas.

Control de inventarios y trazabilidad 

SAP Business One permitió al Grupo Agroveco gestionar órdenes de compra, inventarios y el control de calidad en una única plataforma, mejorando la visibilidad de los productos desde la producción hasta su entrega.

Desarrollo de paneles personalizados

Se implementaron paneles de informes detallados que ofrecen datos actualizados en tiempo real, facilitando la toma de decisiones estratégicas basadas en información precisa.

Capacitación y soporte continuo

Advantic acompañó al Grupo Agroveco durante todo el proceso con formación personalizada para su equipo, asegurando un uso óptimo de la herramienta y su correcta adaptación a las necesidades del negocio.

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Resultados alcanzados

1

Gestión centralizada

La trazabilidad de productos ahora se gestiona de manera eficiente desde la producción hasta la entrega final, mejorando la transparencia en todas las operaciones.
2

Reducción de costes operativos

La integración de procesos permitió optimizar la planificación y control de inventarios, eliminando errores y reduciendo costes asociados a ineficiencias.
3

Decisiones estratégicas basadas en datos

Los informes actualizados en tiempo real proporcionan información clave para anticipar demandas, ajustar estrategias y garantizar un enfoque más proactivo.
4

Aumento de la
competitividad

Con procesos optimizados y una mayor capacidad para responder a la demanda del mercado, el Grupo Agroveco logró fortalecer su posición competitiva y mejorar la satisfacción de sus clientes.
5

Preparación para el crecimiento

La solución implementada permite al Grupo Agroveco escalar sus operaciones y adaptarse a las necesidades futuras del mercado de manera ágil y eficiente.
6

Cumplimiento normativo mejorado

Gracias a SAP Business One, el Grupo Agroveco simplificó el cumplimiento de normativas sectoriales, garantizando una operación alineada con las regulaciones locales e internacionales.

¿Cuál fue el resultado? 

La transformación digital del Grupo Agroveco, liderada por Advantic con SAP Business One, marcó un antes y un después en su operativa. La integración de procesos, la trazabilidad en tiempo real y la capacidad de tomar decisiones informadas permitieron al grupo no solo superar los desafíos iniciales, sino también establecer una base sólida para el crecimiento sostenible y la competitividad en el sector agroindustrial y alimentario. Este caso es un claro ejemplo de cómo la tecnología puede revolucionar los modelos de negocio tradicionales.

Recursos sobre SAP 

Aquí tienes todo lo que necesitas saber sobre SAP Business One. ¡Empieza a explorar y saca el máximo provecho de SAP!

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